• 依据思维方式与思维能力的关系,谈谈如何培养和

              培养和提高思维能力的方法:

              1、要善于比较,在比较中增加自己的思维辨别能力,在比较中提高自己的谋划工作能力。就是要善于观察比较,要在比较中,看到哪些人行为方式正确的,哪些人的思想水平是较高的,哪些人的为人处世是较好的。

              逐步验证你的思维,完善你的思维方式,调整你的思维方向,同时,也会提高你想问题、应对问题的能力。

              2、要善于模仿,在模仿中不断走出自己的新路子,在模仿中做出优异的工作成绩。近朱者赤近墨者黑。你要主动向那些优秀者靠拢,首先要向领导靠拢,注意模仿他们的思想方式,模仿他们处理问题的方法,模仿他们为人处世的技巧。

              同时,还要向优秀的同事学习,同样模仿他们的工作行为,模仿他们的为人处世,模仿他们分析问题、解决问题的方式方法,从而,不断充实自己、完善自己和提高自己的工作能力。

              3、要善于回顾,要在回顾中不断完善自己,在回顾中不断提高自己。回顾自己的为人处世,回顾自己的工作经历,回顾自己的工作进步。毫不夸张地说,回顾的过程,就是总结的过程。

              总结的过程,就是提高的过程。特别是可以在总结回顾中,不断发扬成绩,纠正缺点,不断完善自己、充实自己,从而,保持自己的正确方向,保持自己的进步势头,这样,你才能够在职场上保持旺盛的前进动力。

              4、要善于表现,在表现中不断展示自己的优势,不断提高自我工作能力。一定要注意抓住各种有效的机会,不断地展示自己的思想、展示自己的思维,特别是展示自己的能力。

              比如说,在参加一些会议上,如果有你发言的机会,你就应该踊跃的发言,表达自己的思想,提出自己的合理化建议。

              比如说,在工作项目上,你有创新的方案,那么,你就应该主动向领导汇报自己的方案,并且,拿出方案去实践,并且,通过这种实践,证明你自己的工作能力,争取取得优异的成绩。

              提高思维能力注重方面:

              1、创造性

              创造性指思维活动的创造意识和创新精神,不墨守成规,奇异、求变,能够创造性地提出问题和创造性地解决问题。

              2、系统性

              系统性指善于抓住问题的各个方面,又不忽视其重要细节的思维品质。考虑问题,总是要从整体出发,能够很好地处理整体与局部的关系。系统思维,可以使一个人变得非常理智,而且统筹能力及预见能力会得到很大的提高,而系统思维能力对一个领导者来说是不可或缺的能力。

              3、深刻性

              深刻性指思维活动的抽象和逻辑推理水平,表现为能深刻理解概念,分析问题周密,善于抓住事物的本质和规律。

              4、敏捷性

              敏捷性是指思维活动的反应速度和熟练程度,表现为思考问题时的快速灵活,善于迅速和准确地作出决定、解决问题。


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