创业大鹏回答问题。

提高工作效率，是每个企业都希望的，高效就等于节约物资与时间成本，直接带来更高经济效益。

人是工作的主体，让人提高工作效率，就要从内在、外在、流程等方面提高。

第一，内在驱动，让员工能够在企业中获得他认可的价值。人际关系和谐，上下级关系有传承、引导、授予、点播的元素，帮助员工能力提升，通过领导某一方面的优秀能力赢得员工的认可与尊重，愿意听从指挥，行成“我就要跟你干有前途的”模式。而不是冰冷的命令指挥，不问过程，只要结果的模式。由员工，自发内驱动型，去完成工作。同事之间，良性竞争，协同互助作战。

第二，外在推动。平行或高于同行业薪资水平。人不能永远活在情怀中，尤其是在职场打工的人，他不是创业者，不一定具备创业者心态。那么就要执行，公平的绩效考核与对等的薪酬。另外，公司环境，应布置的相对温馨、绿色、阳光。不要让恶劣的办公环境，对工作者行成压迫、烦躁、麻木的心态。不好意思在朋友间，发工作环境照的环境，不是好环境。

第三，流程合理。初创公司有时过于简单，让员工担心可能出现的风险，对自己工作行成不安。大公司，讲究风控，处处提防，造成很多审批流程缓慢，审批人员臃肿，严重影响工作心情与工作效率。

以上三方面，是对公司领导者的建议，需要权衡考虑的提高工作效率的方式。