早教顾问是侧重服务的销售岗位，早教行业近几年得到国家政策的支持，发展很快，所以早教行业会成为大量资金流入的行业，伴随资金的流入，机会一定也会更多，但是行业再好，也不能保证个人发展就一定好，关键还是看个人的努力和用心程度，总体而言，早教顾问还是 一个非常有前途的职位，如果您不断学习的话，会有很多家长信任你，是一个很有成就感的岗位！

做贵金属投资销售好呢,还是做早教课程销售好? 哪个更有发展前景?

贵金属属于稀缺，物以稀为贵，而且现在想做这个投资的人也多。只要销售的贵金属属于有潜力的，都是较好销售的。
早教呢，做为有孩子的家庭也看重，不过做这个的就太多了，而且参差不齐，要想让家长购买，那下的功夫要深，你产品的优势与给孩子带来的好处在于什么？你的目标群体是什么？如果认识开幼儿园的，那做起来还可以，因为产品销售的量就大。

早教销售如何触底反弹?

作为领导，你有责任带领团队聚焦在工作任务上（而非情绪），帮助每个人保持坦然，聚焦在你的业务流程以及每个销售人员的销售行为和动作上。而非怨天有人！
让团队像平常一样持续地开发客户，操练技能，全力以赴。有许多方法可以应对挫败感和疲态，但是抛弃销售流程胡乱折腾不是一个好的选择（除非你确定那是最大的障碍）。
我们接触过几千家早教中心，发现一个令人不安的事实：很多早教中心，一方面抱怨业绩不理想，另一方面在员工销售能力上几乎没有任何训练！
一、设定小目标
面临业绩窘境的时候，继续保持虚大而宽泛的指标可能会导致无法集中精力、聚焦。
相反，设定清晰的小目标，把团队的注意力拉回到那些可控的个人行为目标。
比如：坚持每天30通邀约电话，或者每天为某个客户解决一个特定的问题。如果，全体团队坚持每天30通有效电话，一个月业绩就会明显改善!
二、鼓励与现有客户互动
销售团队的一个基本工作就是建立和保持客户的信任；在业绩不佳时开发新客户是很重要的，但是保有现有客户是在任何时候都重要的事情。
很多早教中心，一味追求所谓市场开发，殊不知，最好的市场应该从现有客户开始！
三、打破僵化的视角，突破舒适区
在发现问题的阶段，你是否发现你的团队可能已经因循守旧了？这并不罕见，我们都会陷入一种惯性，重复读一类文章，和同一类人交往，用一尘不变的方式对待工作。

早教机构销售人员面试有哪些技巧?

导语：早教机构的通俗含义是为所有没有精力和时间引导教育孩子的家长提供上门式的一对一的专业服务机构。让孩子从出生伊始就得到良好的照看和引导教育，为成千上万的年轻父母解决后顾之忧，让家庭生活变的圆满温馨。

早教机构老板及人事在招聘销售人员需要注意的几个问题

第一：一般工作0-3年的员工大多数比较看重底薪是多少尽管嘴里说最重要的是平台跟发展;

第二：建议给员工的底薪略高于当地同行业同职位的岗位工资至少不能低于平均，只有这样才能保证员工一定的稳定性以及选到合适的员工;

第三：很多员工对于保险跟公积金都知道但是不一定很在乎要买房的除外，虽然很多员工都会问保险跟公积金;

第四：工作了2-5年的员工比较可怕，在面试的时候要慎重这是因为：工作了几年的人要么已经有了很好的很稳定的平台，要么就是还在晃悠。第二种类人能力有限而且可能有着致命的缺点，但是还想要比较高的工资，投资人要注意这类人群，不要把这部分人群当成宝或者是救世主;

第五：从销售岗位的人来说，在面试的时候以下几点比较重要：

1、学习能力比较强学习能力弱或者不爱学习的人带起来会很累

2、平时有看书的习惯一个天天打游戏的人你不要指望他有多大能耐

3、有较强的企图心，换句话就是比较渴望挣钱

4、频繁换工作的人一般不成熟当然也有例外的

5、好的销售人员不一定是话唠很多人能侃大山能聊天就是没重点就是签不了单

6、看看面试的人的衣着打扮及言行举止，你会明白很多，尤其是这个人对于这次面试的重视程度

7、有销售经验的人不一定销售很厉害，面试官不要把这两类人混淆了这条很重要

8、太有“正义感”的人恐怕也做不好销售，这类人先考虑的永远是客户而不是公司，当然这不是重点，重点是他不成交的“理由”会很多，而且貌似都很充分。