一、监理规划的内容应具有什么特点？

监理规划的内容特点：

1、首先，应阐明监理工程的概况：如监理工程项目名称，项目地点，工程规模，工程的气候及地质概况及特点。

2、应该紧紧围绕工程项目监理工作开展叙述。监理工作中应明确工程的规模以及工程特有的工作特点及难点，并有针对性的制定监理工作特有的措施。

3监理工作规划的内容应当包含质量，投资，进度控制以及安全，合同信息及环保方面的监督管理工作。

二、学前教育经验具有什么特点？

学前教育经验具有可借鉴性，比如中国早教之父冯德全教授的中国式早教，非常适合中国家庭对孩子的早期智力开发教育，他总结出来的早教方法:生活中教，游戏中学，教在有心，学在无意，环境濡染，榜样诱导，施教育爱，不得溺爱。

特别是提出了性格首位论，指出了性格决定命运的重要性。

三、邮票设计应具有什么特点？

邮票设计应具有一个民族的特色，和国家的政治面貌。

四、信息软件系统应具有什么特点？

应具有贴近业务实际，架构灵活，数据清晰，跨流程等。

五、制作叶轮选用的材料应具有什么特点？

铝合金材质，等 。

要求 抗拉，硬度好，延展性能好，密度好

六、理想的条件总体应具有的特点？

1.相应变量在一个条件总体内差异小

2.相应变量在不同的条件总体之间差异大

理想是人们在实践中形成的具有现实可能性的对未来的向往和追求，是人们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。

第一，理想是一种社会意识形态，是一定社会生产方式的产物。生产力水平不同，社会实践的深度、广度不同，人们追求的目标也就不同。

第二，理想是人类特有的对自己生命活动的规划。人能够对自我实践行为的价值取向进行选择，从而来规划自己的生命活动、决定自己的奋斗目标。这是一种由客观的物质现象所决定的人类特有的精神现象，实际上也就是人生理想的确立和追求。

第三，理想是以客观现实发展的可能性来展示明天的现实，是真善美的有机统一。科学的理想必须建立在客观现实发展可能性的基础上，以一种历史的必然趋势来展示明天的现实。

七、药品包装的标签应具有哪些内容？

摘要国家食品药品监督管理局发布的《药品说明书和标签管理规定》（局令第24号）的规定：第三章　药品的标签　　第十六条　药品的标签是指药品包装上印有或者贴有的内容，分为内标签和外标签。药品内标签指直接接触药品的包装的标签，外标签指内标签以外的其他包装的标签。　　第十七条　药品的内标签应当包含药品通用名称、适应症或者功能主治、规格、用法用量、生产日期、产品批号、有效期、生产企业等内容。包装尺寸过小无法全部标明上述内容的，至少应当标注药品通用名称、规格、产品批号、有效期等内容。　　第十八条　药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业等内容。适应症或者功能主治、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项不能全部注明的，应当标出主要内容并注明“详见说明书”字样。　　第十九条　用于运输、储藏的包装的标签，至少应当注明药品通用名称、规格、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业，也可以根据需要注明包装数量、运输注意事项或者其他标记等必要内容。

八、市场营销组织应具有哪些的特点？

1、职能型组织。

即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。但是，随着企业产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。

2、地区型组织。

即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂，推销人员报酬很高，推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。

3、产品管理型组织。

即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。

其优点是：1)产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；2)产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；3)由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；4)由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。

缺点是：1)产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。2)产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。3)这种组织所需要的费用往往比预期的高。4)品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。

4、市场管理型组织。

它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是:企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。

5、产品──市场管理型组织。

这是一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高，而且容易产生矛盾与冲突。

九、戚家军具有什么特点？戚家军具有什么特点？

戚继光在同倭寇的作战中，感到原来的明军纪律涣散，战斗力不强，为了更有效地抗击倭寇，他决心组建一支新的军队。

戚继光规定，这支军队只招收农民和矿工，决不要城市里游手好闲的人，因为农民和矿工作战勇敢，又能遵守纪律。

新兵入伍后，他对新兵说：“你们出来当兵，拿饷银，不用再耕田种地了。

要知道，这都是老百姓在养活你们。

他们养活你们，是希望你们能够保护他们，如果你们不能杀倭寇保护他们，他们养活你们还有什么用呢?”他还在军中制订了十分具体的赏罚条例。

比如，武艺优秀的赏，作战有功的赏，遵守纪律的赏，哪怕是在日常勤务中做得比较好的也有赏。

那些作战不力或者不遵守纪律的人则要受到处罚。

戚继光还根据东南沿海地区作战的特点，创立了一种名叫“鸳鸯阵法”的战术，就是让士兵们每12个人编成一队，根据每人年龄、力气、体格的特点，分别使用不同的武器，有的拿藤牌，有的使长枪，有的用短刀，作战的时候，可以相互配合，取长补短，成为一个坚强的集体。

这支军队在戚继光的领导下，不但素质好，有严格的纪律和高昂的斗志，而且掌握了熟练的军事技术和阵法，在以后抗击倭寇的战斗中发挥了巨大的作用，成为天下闻名的戚家军。

十、引发剂应具有哪些结构和性能特点？

光引发剂的性能要求

1、较高的引发效率。

2、吸收光谱的范围匹配于照射光源。

3、热稳定性好,无暗反应，便于长时间储存。

4、与单体和预聚物有较好的相容性。

5、光固化成膜无黄变或变色。

6、安全且经济。

7、光引发剂及其光裂解产物应无毒无味。