• 如何发现商机?

              发现商机方法

              从市场短缺的地方找商机。市场短缺是做生意赚钱第一商机!市场上缺什么,你做什么生意,就不愁不赚钱,而这种短缺是相对的,比如,空气在很多地方不短缺,可在高原地区或者密闭空间以及空气污染严重的城市,却是短缺的,这种短缺就可以成为商机。由此而言,一切有用而短缺的东西都可以是赚钱的商机,比如最新的技术、稀缺的知识等等。

              从时间上找商机。俗话说,远水解不了近渴,强调的就是时间的价值。在时间短缺时,时间就是最宝贵的商机,比如飞机比火车快,飞机一诞生的哪天就是巨大的商机,再比如维生素虽不治病,却能延缓衰老,同样是巨大的商机。这种大商机我们未必抓得住,但在时间上下功夫,商机就是无处不在、无时不在的。

              从价格与成本上找商机。水往低处流,“价”往高出卖。能用更低成本的产品满足更高的需求,也是商机所在,比如自媒体营销对传统营销的冲击。

              从“懒人”身上找商机,为消费者提供方便。江山易改,“懒”性难移,有人说,社会的发展都是由懒人推动的,这话或许夸张,但有一定道理,比如外卖这种商机的出现,正是服务于“懒人”。从能为消费者提供方便的地方找商机,往往事半功倍。

              从刚性需求中找商机。刚性需求主要就是指和生存相关的种种需求,如吃、穿、住、行,这些是每个人每天都需要的,只要是有人的地方,就存在这种商机。

              从价值中发现性商机。世界上没有废物,只有放错地方的宝贝,发现事物的价值,将其呈现和提供给消费者,那么,即便是司空见惯的东西,也可能蕴藏赚钱的商机,比如垃圾分类。

              从商机中寻找商机。螳螂捕蝉,黄雀在后,他靠商机赚钱,你靠为他服务赚钱,也是不错的选择。比如,大家都去挖金矿时,你却卖水给挖金矿的,那不管能不能挖出金子,你肯定是稳稳赚钱的。

              从关联的地方找商机。事物是普遍联系的,因为需求的互补性、继承性、选择性等等因素,可以在不同地区、行业、商品间寻找关联商机。

              从系统中找商机。所谓系统性商机,就是发源于某一独立产生链上的上中下游的纵向商机。比如互联网发达,IT需求旺盛,众多IT厂商盈利,相应的,各大配件产品也不愁不赚钱。

              从人们的怀旧心理中寻找商机。大多数人都是有怀旧心理的,远离过去太久,过去的东西成为“短缺”,就容易出现怀旧心理,就会为众多生意人提供可以利用的商机。

              扩展资料:

              商机引无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。

              商机在脚下----低头看,脚下的商机别流失。

              亿万人苦苦追求,苦苦寻觅,挖空心思,绞尽脑汁,寻找的商机在哪里?许多人,胸怀大志,目光远大,放眼世界,想追求美好的人生,怀拽着对未来美好的憧憬,但往往一无所获,其实目标就在前方就在脚下。古人云:千里之行,始于足下。当你还在困惑如何获得成功,如何开创未来的时候,不妨低头看看脚下的路,看看您脚下的商机,不要让商机由于您的疏忽而溜走。

              商机就在脚下,所有的成功者都是一步一个脚印扎扎实实的走好每一步,结果可想而知他们成功了,为什么我们没有成功呢?不防问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实的走好了我们的路,走好了我们的人生。我们的‘脚’决定了我们的命运。

              商机在脚下,无数个成功的例子向我们证明了,我们的脚下有一片广阔的天空。浪沙‘袜’业,奥康皮鞋等知名品牌,都告诉了我们一个共同的真理,脚下商机无限,希望睿智的你能发现这快新大陆。

              商机就在脚下,在国内最成功的商人浙商中,有很多是从修鞋,擦鞋这些最不起眼最不,最不受人们重视的行业起步,从此走出了自己的舞台,当我们刚刚意识到了脚下商机的时候,他们已经成为这些行业的领头羊。

              不走寻常路。要看到什么地方有什么,什么地方缺什么,发散自己的思维,走与众不同的路线,往往创新就是最好的商机。

              商业机会由四个要素组成,所有这些要素都是在同一时间内出现的(机会之窗)最常在同一领域或地理位置内,在它可以被宣称为商业机会之前。这四个要素是:

              必需品

              满足需求的手段

              一种应用方法来满足需求

              一种有益的方法

              如果缺少任何元素,则可能会通过找到缺失元素来开发业务机会。一个理想的特点是元素的组合是独一无二的。制度(或个人)对要素的控制越多,他们就越有能力利用机会,成为一个利基市场领袖。


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