一、卢梭与张雪门幼儿教育的相同点？
对自然教育的看法相同，认为大自然能够解放幼儿的天性。
二、中国倡导以什么为核心的国际关系？
我国倡导的国际关系:
1.独立自主是我国外交政策的基本立场;
2.维护我国的独立的主权,促进世界和平与发展,是我国外交政策的基本目标;
3.和平共处五项原则是我国对外关系的基本准则,这五项原则是,互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处;
4.加强同第三世界国家的团结与合作,是我国对外关系的基本立足点;
5.坚持对外开放,加强国际交往,是我国的基本国策。
三、以生成性目标为取向的课程有什么？
舒伯特的课程、网络课程。
生成性目标取向：又称“形成性目标”，是在教育情境中随教育过程的展开而自然生成的课程目标。生成性目标比较注重过程，它主要强调目标的生成应该以课堂教学的实际情况来定，也就是说生成性目标不是预先设定好的，而是在实际的教学过程中形成的。如：在美术课上让学生尝试根据自己的想象力进行手工制作、绘画或者进行演奏;在学习《背影》这篇文章时，引导学生充分地发表自己的想法和意见等都属于生成性评价，老师对学生的评价着眼于学生的创造力，而不是根据课前的预设的标准对学生进行评价。
四、以游戏为幼儿教育的手段是什么时候开始的？
1782年4月21日到1852年6月2日，德国教育家福禄倍尔，被公认为是19世纪欧洲最重要的几个教育家之一，现代学前教育的鼻祖，他不仅创办了第一所称为幼儿园的学前教育机构，他的思想是今人在主导着学前教育理论的基础方面。
五、张雪门的课程被称为什么？
被称为幼稚园行为课程，他的基本思想就是“生活即教育”、“行为即课程”，强调通过儿童的实际行为，使儿童获得直接经验；同时要求根据儿童的能力、兴趣和需要组织教学，主张采取单元设计的方法，打破各种学科的界限。
六、以建设什么为目标加强农村人居住环境的？
以美丽宜居乡村建设为总体目标推进农村人居环境整治
一是重点区域整治集中攻坚农村环境综合整治
二是农村厕所革命强力推进。坚持“小厕所、大民生”
三是美丽乡村建设效应显现。坚持农旅融合发展思路，“美丽资源”撬动了“美丽经济”。
四是农村基础设施不断完善。坚持把基础设施建设作为改善农村人居环境的关键来抓，农村基础设施条件持续改善。
作为世界上最大发展中国家，中国以自身的努力，为实现联合国可持续发展愿景作出突出贡献和示范。
七、以生成性目标为取向的课程教育方案是什么？
1、行为目标取向
行为取向的课程目标是期待的学生的学习结果，它具有导向功能、控制功能、激励功能与评价功能。行为目标具体、明确，便于操作、评价，对于学习以训练知识、技能为主的课程内容较为适合。
2、生成性目标取向
生成性目标不是由外部事先规定的目标，而是在教育情境之中随着教育过程的展开而自然生成的目标，它关注的是学习活动的过程，而不是像行为目标那样重视结果。考虑学生的兴趣、能力差异，强调目标的适应性、生成性。
3、表现性目标取向
表现性目标，指在教育情境的种种遭遇中每一个学生个性化的创造性表现。关注学生的创造精神、批判思维，适合以学生活动为主的课程安排。
八、英雄联盟我的设置只以英雄为目标为什么没用啊？
技能释放还是要看你鼠标移动到哪，选定了哪个英雄。或者是有些技能无法对英雄使用。LOL跟一些手游不同，技能和普攻完全靠自己（的鼠标），没有系统自动选定攻击
九、一射手进行射击，击中目标的概率为p(0 <1)，射击直至击中目标两次为止。设以X表示首次击中目标所进行的射？
射击n次停止,即第n次击中,前n-1次击中一次有n-1种情形,有n-2次未击中故P=(n-1)p^2q^(n-2)
十、什么是企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本？
答：预算。
营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
