一、“沃尔玛案例”分析报告?
沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能的降低成本是其经营的哲学.在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题.,为此,他们主要采取了以下措施:
1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车,大约有16米加长的货柜,比集装 箱运输卡车更长更高。
沃尔玛把卡车装得非常满,产品从车厢的底部一直装到最高,这样非常有助于节约成本。2、沃尔玛的车辆都是自有的,司机也是自己的员工。沃尔玛的车队大约有 5000名非司机员工,有3700多名司机,车队每周一次运输可以达7000-8000公里。卡车运输是比较危险的,有可能会出交通事故,因此对于运输车队来说,保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查,卡车上面都带有公司的号码,如果看到司机违章驾驶,调查人员就可以根据车上的号码报告,以便于进行惩处。沃尔玛认为,卡车不出事故,就是节省公司的费用,就是最大限度地降低物流成本,由于狠抓了安全驾驶,运输车队已经创造了300万公里无事故的记录。
3、沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位,因此在任何时候,调度中心都可以知道这些车辆在什么地方,离商店多远,还需要多长时间才能运到商店,这种估算可以精确到小时。
4、沃尔玛的连锁商场的物流部门,24小时进行工作,无论白天或晚上,都能为卡车及时卸货。另外,沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输,从而做到了当日下午进行集货,夜间进行异地运输,翌日上午即可送货上门,保证15~18小时内完成整个运输过程,这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。
5、沃尔玛的卡车把产品运到商场后,商场可以把它整个地卸下来,而不用对每个产品逐个见车,这样就可以节省很多时间和精力,加快了沃尔玛物流的循环过程,从而降低了成本。这里有个非常重要的先决条件,就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。
6、沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低,所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物,从而做到了把产品从工厂直接运送到商场,大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起,做出了一个最经济合理的安排,从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效地运行。问题: 1、 简述物流运输合理化的途径和要素 2、 通过该案例分析,如何从综合物流系统的角度降低运输成本 3、 简评“尽可能实现大批量运输,避免小批量多批次运输就是提高物流运输效率,节约物流成本”这句话的合理性
二、心理的起源案例分析?
自古以来,人类以独特思维和情绪与动物分别开来,心理是每个人都有的独特思维方式,从古世纪到现世纪,人类慢慢摸索出心理这个独特的内心世界。
三、网络诈骗案例分析范文?
嗯,冒充网购的客服进行诈骗,那个买的产品有质量的问题,帮助客户退款,有点击链接,或者二维码的时候盗刷
四、公众号推广分析报告范文?
用户分析这个里面,我们重点看看关注来源,通过这个数据可以知道公众号的新增人数来自:名片分享、扫描二维码。这两个渠道可以通过对比知道渠道来源情况。
判断其是名片分享多,还是扫描二维码多,名片分析是在销售时,指引用户关注公众号。扫描二维码是技术和电商人员在网站上做了引流。
若是发现这两个渠道的新增用户比较多。那就要合理利用渠道,有针对性的对渠道。
五、需求分析报告怎么写范文?
需求分析报告怎么写?
要说这个公司或部门的整体情况,就是他的现状是什么?
了解需求分析的目的,大体上需求分析报告要组织各层面个人员组成分析组,分析在新形势新条件下,需求导向是什么?
需求的量是多少?
需求的方向,需要的范围是哪些?另外,针对这些问题情况提出针对性的意见和建议。
六、问卷分析报告怎么写范文?
问卷分析报告怎么写,主要把握以下几方面。
第一,对问卷进行系统的数据分析,特别是问卷设定的主要问题。
第二,通过分析问题,写出问卷所反馈问题,以及针对这些问题,问卷调查对象给出的建议和意见。
第三,问卷所反馈问题,对今后工作的启示和意义。
七、心理访谈案例报告应该怎么写?
建议你看看课本的案例分析,这样你会有思路。
不然说起来不那么容易。八、幼儿心理档案内容范文?
一般幼儿园每学期刚开学及期末都是比较忙的,需要做各种计划与总结,每学期一般会有两个大型活动,下学期会有六一及毕业庆典,上学期会有秋季运动会(或秋游)和新年晚会(或圣诞节活动)。另外,很多幼儿园都会在期末组织家长汇报活动,在学期中会有不定期的家长开放日。
对于学前教育来说,因为不象小学基础教育那样有显性的考试成绩可以展示给家长和社会检验,因此,每个幼儿园都非常重视每学期的大型活动,这是一个向家长和社会展示幼儿园成就的平台,销售人员在安排各项客户活动的时候,在时间上要有充分的心理准备,安排好恰当的拜访沟通时机。
下面是某幼儿园的一个常规教学安排,供大家参考!
幼儿园学期工作日程安排
二月:
1、报名注册,完善相关资料。
2、拟订计划。
3、园本教研:整合教学资源,确定教学内容。
4、保教常规检查。
三月:
1、教师教案展示评比。
2、教师听评课活动。
3、园本教研
4、保教常规检查。
四月:
1、教师教育随笔展示评比。
2、班级特色课程展示活动。
3、保教常规检查。
五月:
1、教师读书笔记、读书心得展示评比。
2、园本教研。
3、六一庆祝活动。
4、保教常规检查。
六月:
1、教师自制教玩具评比。
2、家长开放日活动。
3、园本教研。
4、保教常规检查。
七月:
1、幼儿毕业典礼。
2、学期工作总结。
8月份:
1、全园做好各种计划:园务、教研、班级
2、开学前准备工作:班级卫生、晾晒被褥、安全、班级人员及物质的调换登记管理工作
9月份:
1、迎接新生入园,做好稳定工作
2、本园开展新教材研讨活动,参加教委新教材研讨培训
3、检查老师常规工作流程,确保保育工作质量的提高
10月份:
1、加强秋季卫生保健、保育工作,有针对性地做好幼儿一日环节护理及指导
2、举办秋季运动会
11月份:
1、加强户外活动:注意衣服管理、午睡管理、及时做到给幼儿擦汗、更衣等
2、进行教育教学观摩与分析
12月份:
1、检查安全执行情况
2、做好学期结束工作:清点物资、整理档案,做好评估分析以及各种工作总结。
九、幼儿背球游戏案例分析?
背对背运球。2个小朋友为一组,背对背将球夹住,游戏开始,将球从起点运至终点,快者为胜。 9.运沙包。将孩子分为人数相等的四队,游戏开始孩子们用腿夹住沙包,从起点运至终点(或是用身体的其他部位托住沙包),快者为胜。幼儿园徒手类游戏 8. 红绿灯。老师作红绿灯(胳膊上举为红灯,放下为绿灯),游戏开始,孩子们开车行驶,看到红灯后立即停止,绿灯可以继续行驶,出现错误的返回原点重新开始。
十、专题调研报告和案例分析区别?
前者是向上级交的调查研究结果汇报书,后者指对案例进行分析判断是一种行为动作。