请假一个星期就行了，我上班天天按时下班，周末双休，领导对我很不满意。然后我就请假一个星期，交接人写领导的名字，找我的人我都让他们找领导，一个星期就让领导明白了什么叫手忙脚乱，头皮发麻。
如何高情商让领导知道你干的活不少？谢谢邀请
对于每一个职员来说，干多干少在没有特别思想意识的支配下，应该都是一个定量。从提问者的题意来说，有可能你的比定量还低，不然你也不会提问想实现自己的愿望。在这么低的工作量的前提下，还必须让领导知道，有点难度。这也确实是在考验一个职员的情商。
这种现象确实有，而且还很多。即使领导知道了你做得少，领导也会从其他方面来夸奖你，提高你在团队中的地位，使得你在这个团队中高人一等，来满足领导的某种需求。
我就遇到过这样高情商的人，只有可以拿得出手的有光亮的东西，他都会插上一手，好像这个光亮的东西没有他的参与不可能光亮。哪怕谁都知道这个光亮与他半毛钱的关系都没有，他也会说，这个光亮在光亮之前都已经采纳过他的意见，使你无从考证。这样的高情商就是用依附别人的智慧，来实现自己的利益需求。他们大都是智商有限，又不甘心在下游挣扎，却又不愿意去提高自己的智商。于是，就动用了自己的情商，来做一些小动作。由于智商不够，这样的人不会有太大的发展。
有的人会认为领导又不是傻瓜，领导就不知道你是一个什么样的人？领导当然知道！那么，领导允许你这样的人存在，当然，也应该有你存在的道理。这个存在的道理：一方面是你的赋予；另一方面是领导赋予的。情商高的人一定会知道领导的弱点，依照这个弱点进行投其所好；至于领导当然更想利用你这投其所好，来实现他的某些愿望。再说，投其所好的确还能给予领导非常舒服的感受。
我不喜欢这样的人，而且还会深恶痛绝。我非常羡慕那些有高情商的人，高情商是天生的一种资源。如果不好好把握，那真是人生中一种资源的浪费。把高情商流于术，虽然能够得到好处，但最终会失去自我。把高情商与高智慧结合在一起，那才是人生中的最大格局，一定会使自己有所成就。
我认为高情商的人，为了让领导知道你干得活不少，除了上述“投其所好”以外，应该在背地里更加努力付出，彻底弄懂本团队，甚至本职场所有的运行规律，从中发现可以持续改进的方方面面，通过分析，得出结论，去不断地创新。为领导提供需要的帮助或需要的出谋划策，使领导在他的岗位上有所建树。此时领导一定会知道你干活不少，而且领导还会甚是喜欢。这样你不仅可以得到更高的荣誉，最关键的一点是，你自己已经得到了充分的成长。这种成长永远是自己的财富，利用本身的高智商，谁也抢不走，到哪都是吃香。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.3.12于武汉。
小区院里的春天
照片来自于手机自拍
如何转变思想提升能力做与时俱进的管理者？
大家好。对于这个问题我认为答案就在问题当中。“与时俱进”就足以概括了这个问题的答案的中心思想所在。上个世纪主从业人员是以60后，70后为主；21世纪初，主要是以80后为主；而现如今则是以90后甚至00为主。
所以你要做好管理者，必须得懂得被管理者的生活习惯，社会价值观，群体爱好等等之类的，你才可能管理好他们。懂得他们的喜乐爱好，懂得他们交际娱乐方式，才有可能跟他们打成一片，才有可能了解他们的内心世界，才能正真地成为一个与时俱进的管理者。还有就是一个好的管理者一定得懂得心理学，社会学，经济管理学等等。我们都“万变不离其宗”，变是唯一的不变。最后就是还要懂得一个时代下人们的性格特点。多看书，多看热点时事，了解最终社交方式，深入分析互联网给人们生活带来的改变和主导。最后就是，我们时刻要懂得，一个真正的与时俱进的管理者，管好一个团队，一个公司，推崇老子的“无为而治”，治理和管理一个国家也是这样。真正的管理就是“没有管理”一个小公司（也就是发现初期）需要的是营销！这大的公司（或发展强大后）才需要管理！！祝你成功！！
第一，永远不变的，就是责任感一定要强。
把公司的利益放在第一位，替老板想一想，他在操心的事，你有没有想到，和操心过。也许有人认为自己的利益是最重要的，也没有错。但是只要这个公司还能有你的生存空间，你也依赖于公司给你的回报和机遇，那就请真心的为公司努力一下，不会吃亏的。一般情况下，你会得到金钱、资历、经验、认可、资源等有价值的东西。这一条，是永远不会变的，提升和保持价值的要素，代表人物是董明珠，从打工者到股东和CEO，都源自于她内心深处的担当与责任。
第二，学习
这是一辈子的事，不管做什么都得学，做管理就至少要看几本管理相关书籍吧。还有一些市场规律，大势分析，职场原则，甚至一些办公软件的熟练操作，都需要有所了解和掌握，书到用时方恨少，职场上掌握的本领和技能越多，越能让你的工作顺利开展。而那些能提高智商和眼界的学习，更能在关键时刻给予你巨大的帮助。
另外，如果可以，成为你所在行业的专家，是技术类的专家，比如在家具行业，那你对工厂生产、原料区分、加工程序，是否有了解，甚至不用别人的帮助，可以自己上手完成一套家具的材料加工直到组装成型。这样的学习和积累，会让你一生受用不尽。
第三，接触并深入了解新鲜事物
这一点，随着年龄的增长，有时候会忘记。因为管理者的视觉和环境，有的人会自负或是自我，会觉得吃的盐比别人吃的米多，尤其容易对新员工或是年轻人有诸多不满。
其实，现在社会进步太快了，不是你先走，就比别人快，很多人可以弯道超车的。特别是年轻人，脑子活，想法多，接触新事物快，而他们，往往是最早最快对市场风向有掌握的人，这方面，不服不行。
所以，一定要放下姿态，多和他们交流，了解他们的想法，学习他们正在接触的新东西，并思考其意义，这样的思考才能体现你的价值。
