老领导马上离任，新领导马上到任，聪明的人往往只会做一点，那就是：

以不变应万变。

为啥这么说呢？最简单的一个理由就是，铁打的单位流水的领导，平时工作中你可以跟着领导的节奏走，毕竟上下级的关系摆在那里，但是你工作上班，究竟是为了自己为了单位，还是说单纯只是为了领导？我相信很少有人单纯是为了领导而工作吧？！

既然你工作终归是为了自己为了单位，那么老领导走了，新领导来了，跟你有多大关系呢？说没关系那是不可能的，但是说关系有很大，肯定也谈不上。

因为不管是新领导还是老领导，在领导看来，本质上你只不过是下属而已，顶多只不过是关系比较深厚的上下级同事而已，要知道职场中能和领导打成一片，成为铁杆朋友的人，应该是极少的。

不过，虽然聪明的人知道以“不变应万变”，但是这里所说的“不变”，并非是你啥都不做，什么都不用去想，那样你必然又跟不上新领导的节奏，甚至还会有被淘汰的危险。

所以，聪明的人他会在大体上“以不变应万变”，但是他还是会采取一些具体的举措：

1、老领导离任了，大家相处那么久，肯定还是会有感情的，所以该请老领导吃个饭啥的，也不要太吝惜，或者找时间陪老领导聊聊天安慰一下，也是人之常情，尤其不要给老领导一种“人走茶凉”的落寞感，这是人性层面的东西，无关工作更无关职场站队。

2、新领导马上到任，聪明的人不会立马换一副姿态去吹捧，也不会像一潭死水一样无动于衷，至少他会去观察，比如观察新领导对于工作的要求，新领导的工作风格等等，因为这涉及到今后你自己的工作怎么开展的问题，也容不得半点马虎，但前提是你一定要稳，不能操之过急。

总之，对于任何职场人来说，老领导离任，新领导到任，人来人往，其实都是大的趋势和规律，没必要伤感，也不要太过于担心，凡事有变化，其实未必就是坏事情，所以不如平常心看待，做自己该做的，说自己该说的，就行了。

如何高情商让领导知道你干的活不少？

请假一个星期就行了，我上班天天按时下班，周末双休，领导对我很不满意。然后我就请假一个星期，交接人写领导的名字，找我的人我都让他们找领导，一个星期就让领导明白了什么叫手忙脚乱，头皮发麻。

如何高情商让领导知道你干的活不少？谢谢邀请

对于每一个职员来说，干多干少在没有特别思想意识的支配下，应该都是一个定量。从提问者的题意来说，有可能你的比定量还低，不然你也不会提问想实现自己的愿望。在这么低的工作量的前提下，还必须让领导知道，有点难度。这也确实是在考验一个职员的情商。

这种现象确实有，而且还很多。即使领导知道了你做得少，领导也会从其他方面来夸奖你，提高你在团队中的地位，使得你在这个团队中高人一等，来满足领导的某种需求。

我就遇到过这样高情商的人，只有可以拿得出手的有光亮的东西，他都会插上一手，好像这个光亮的东西没有他的参与不可能光亮。哪怕谁都知道这个光亮与他半毛钱的关系都没有，他也会说，这个光亮在光亮之前都已经采纳过他的意见，使你无从考证。这样的高情商就是用依附别人的智慧，来实现自己的利益需求。他们大都是智商有限，又不甘心在下游挣扎，却又不愿意去提高自己的智商。于是，就动用了自己的情商，来做一些小动作。由于智商不够，这样的人不会有太大的发展。

有的人会认为领导又不是傻瓜，领导就不知道你是一个什么样的人？领导当然知道！那么，领导允许你这样的人存在，当然，也应该有你存在的道理。这个存在的道理：一方面是你的赋予；另一方面是领导赋予的。情商高的人一定会知道领导的弱点，依照这个弱点进行投其所好；至于领导当然更想利用你这投其所好，来实现他的某些愿望。再说，投其所好的确还能给予领导非常舒服的感受。

我不喜欢这样的人，而且还会深恶痛绝。我非常羡慕那些有高情商的人，高情商是天生的一种资源。如果不好好把握，那真是人生中一种资源的浪费。把高情商流于术，虽然能够得到好处，但最终会失去自我。把高情商与高智慧结合在一起，那才是人生中的最大格局，一定会使自己有所成就。

我认为高情商的人，为了让领导知道你干得活不少，除了上述“投其所好”以外，应该在背地里更加努力付出，彻底弄懂本团队，甚至本职场所有的运行规律，从中发现可以持续改进的方方面面，通过分析，得出结论，去不断地创新。为领导提供需要的帮助或需要的出谋划策，使领导在他的岗位上有所建树。此时领导一定会知道你干活不少，而且领导还会甚是喜欢。这样你不仅可以得到更高的荣誉，最关键的一点是，你自己已经得到了充分的成长。这种成长永远是自己的财富，利用本身的高智商，谁也抢不走，到哪都是吃香。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.3.12于武汉。

小区院里的春天

照片来自于手机自拍