作为一个优秀的领导必须具有很高的智商与情商，要善于绘制美好的蓝图，为团队找到一个共同奋斗目标，要有宽广的胸怀，要善于分配财富，要制定出一套完整的、长效的、行之有效激励、约束机制，大公无私，身先士卒，要善于演讲，善于交流，善于发现才人，重用人才，要善于发现问题，解决问题。总之如果你是一个品德高尚的人，貝有出人的智慧，你就会为一个让人作迷的领导，你的领导能力就会超群。

智商低可以当领导者吗？

老话说:兵熊熊一个，将熊熊一窝。

肯定的回答是一定可以。因为当一个好领导主要看情商，与智商的关系不大。如果有人自觉他自己智商低，那是自己给自己贴了自虐的“标签”，务必尽快撕掉！因为你既然能有这种自知自觉，说明你当领导的智商是足够了。智商的表现是多个方面的，如观察力、记忆力、想象力、创造力、分析判断能力、思维能力、应变能力、推理能力等，一般情况下，智商低不会让它们同时很低。智商高也不会让它们各方面都超常。我们举例说阿里巴巴的马云，绝对是华人中的翘楚，论智商，阿里巴巴的任一个程序员绝对秒杀他们老板。但是谁也不能否认马爸爸的卓越领导力。情商主要体现一个人的共情力和控制情绪的能力以及语言表达能力。任何一个组织、国家的优秀领导人莫不是拥有高情商的天赋。

怎样提高EQ，具体方法是什么？

一、EQ会影响人的行为的。

二、你可以通过提高以下十八项重要的工作EQ的一项或多项，从而提高你自己的EQ。

十八项重要的工作EQ，即自我情绪管理能力，分别以下：
1、自我察觉

（1）意识到自己情绪的变化：解读自己的情绪，体认到情绪的影响。
（2）精确的自我评估：了解自己的优点以及不足之处。
（3）自信：掌控自身的价值及能力。
2、自我管理

（4）情绪自制力：能够克制冲动及矛盾的情绪。
（5）坦承：展现出诚实及正直；值得信赖。
（6）适应力：弹性强，可以适应变动的环境或克服障碍。
（7）成就动机：具备提升能力的强烈动机，追求卓越的表现。
（8）冲劲：随时准备采取行动，抓住机会。
人际关系之管理能力：
3、社交察觉

（9）同理心：感受到其它人的情绪，了解别人的观点，积极关心他人。

（10）团体意识：解读团体中的趋势、决策网络及政治运作。
（11）服务：体认到客户及其它服务对象的需求，并有能力加以满足。

4、人际关系管理

（12）领导能力：以独到的愿景来引导及激励他人。
（13）影响力：能说服他人接受自己的想法。
（14）发展其它人的能力：透过回馈及教导来提升别人的能力。
（15）引发改变：能激发新的做法。
（16）冲突管理：减少意见相左，协调出共识之能力。
（17）建立联系：培养及维持人脉。
（18）团队能力：与他人合作之能力；懂得团队运作模式。