一、如何激活潜能？
潜能是什么，你平时觉得不能做到的事突然能做到，这就是潜能！你想增加智慧和记忆力，那么冥想是你最好的选择，最稳定的形状是三角形，人在打坐的时候是接受宇宙能量的最好状态！就和金字塔一样！
你想增加力量，那么催眠你的大脑，增加你的锻炼！其实人生都会气功，你信吗？
当一个人长期练习某个动作，从有意识，到无意识，那么就是一个简单的气汇聚爆发，你的能量汇聚到一点，这就是潜能。
二、如何开发大脑潜能？
1、把自己想象成孩子。当一个人想象回到童年时，大脑更容易出现一些“稀奇古怪”的想法。保持一颗童心，你的心理就不会衰老。
2、走到外面看看。开放的世界给人开放的思想，感觉大脑枯竭时，不妨站起来到外面走走，让大千世界带给你灵感和创意。
3、人的大脑是由左脑和右脑组成，在功能上各司其责，左脑负责语言等抽象活动，右脑则负责想象等感性活动，从左右手分工不同便可以看出。左右脑换位法并不是要求我们右撇子用左手干右手的活，那样不现实，会导致精神紧张，甚者会口吃。其实很简单，让大脑交叉运作，合理用脑，例如就像我们一边做数学题，一边听英语听说那样，互不干扰，又可以交叉运作。如果只是单纯强制大脑某个区域高度兴奋，加快代谢，废物堆积的话，会影响大脑的工作效率。
三、逍遥潜能如何加点？
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逍遥高闪避，高命中和高会心，那么建议你潜力点加全身法，90级后穿天龙90套5件（衣服，鞋子，项链，护腕，腰带）+武当90套4件（帽子，手套，戒指和符）+88自制肩膀+逍遥或者蛾眉90套2件（戒指和符）+神器。天龙套加体和血上限，同时和武当套加身法，逍遥的闪避，命中，会心很高，但不足的是攻击较低，血量也不够。多打内攻石头和体力石头，这两种石头可以比其他石头高一级。
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有关逍遥技能问题，逍遥的伤害并不高，一个人打的时候自己的潜力不能完全发挥，但一旦遇见团战或者有队友，逍遥的逆天就可以展现出来了。
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另一个技能就是画地为牢，此技能为逍遥杀人灭口必备技能。
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画地为牢技能的重要性体现在可以去掉BOSS的状态，拿最典型的来说，刷跑第3环，这是BOSS头像就会显示图标，上面写着，强化防御。
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溪山行旅属于吃饭工具，如果没有这个技能，那逍遥这个人物就像是摆设，绝对伤害放大，使逍遥攻击力急速下降，技能恢复时间为10s，持续时间20S，心法每生10级几率增大2％。
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凌波微步技能是，论逃跑和追踪术。
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八阵图的散功时间为6s,释放时间为3s，11米以外这个范围都是可怕的武器。
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专业打蓝技能是排山倒海，鲲跃北溟。
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需要修改的技能是火眼金睛，鸡勒技能。
四、什么是潜能如何激发自己的潜能？
潜能就是：
深藏在我们的深层意识当中，也就是我们的潜意识，也就是人类原本具备却忘了使用的能力，这种能力我们称为“潜能
激发潜能有三大要素，即高度的自信、坚定的意志、强烈的愿望。
高度的自信是一切成功的基础。如果你对自己非常自信，以致你的激情被彻底唤起的时候，你就会进入一种特殊的功能态。这时你的思维和精神力量的速度和数量都会大大增加，
意志，是为了达到既定目标而自觉努力的心理过程。简单地说，意志就是坚定的决心。
强烈的愿望，当人强烈渴望某个事物，尤其当这种渴望的强烈程度已深入影响到潜意识时，他便会求助于潜意识中的意志和智慧的潜在力量，这些力量在愿望的推动和刺激下，会表现出不同寻常的超人力量。
五、开发什么潜能和协调左右脑是开发智力的重要途径？
开发（右脑）潜能和协调左右脑是开发智力的重要途径。
开发右脑潜能和协调左右脑是开发智力的重要途径，具体来说，开发右脑的重要性有以下两条： (1)扩大信息容量，因为右脑的信息容量比左脑大得多； (2)发展类型识别能力，它是信息处理的基本能力。
六、如何激发团队的潜能？
上节课员工给你分享了把合格员工培养成骨干员工的三个方法：“看到成长，找到差距，树立标杆”。通过你的培养，员工成为了你公司的骨干员工，工作能力不太需要你操心了，你以为这时你又可以轻松了，然而你依然发现了一个新的管理问题。
没错，管理就是一个不断解决问题的过程。一些骨干员工这时可能会对你提要求了：创业者，我想少带两个班，我宁愿少挣一点也不想那么累！甚至还会有员工给你申请：创业者，现在我教学绝对让你放心，我能不能转兼职呀？不知道你有没有遇到这样让你头疼的情况呢？如果你也有遇到，该怎么办呢？
要解决这个问题，我们依然要了解这类型员工的特点：他们有能力，但工作意愿度不足。骨干员工在我们的鞭策下一路狂奔走到今天，能力有了，收入相比以前也不错了。以前我们用过的那些鞭策他们前进的管理策略，现在也不奏效了。解决这个问题的核心是要提升他们的工作意愿，那该如何提升骨干员工的工作意愿度呢？员工给你分享三个方法：
一、扩大欲望
鲁迅先生说：不满永远是人类向上的车轮！想要减课的，想转兼职的员工究其缘由，其实是他们对自己目前的现状满足了，觉得好像够了，自己辛苦了这么久，也应该轻松一下了，开始包容自己。这种情况尤其在小城市更为突出。管理者应该做的是要打破他们觉得够了的想法，所以，我们要扩大他们的欲望！
对于这类型员工，我经常喜欢带他们出入高消费场所，逛奢侈品商店，看车看房...以此来激发他们的欲望。（希望我的伙伴听到这里别认为我很坏，我要是不套路你，你还能成长吗？）
每个人对美好的事物都心存向往，不向往的原因只是因为他没有看到，没有了解而已。所以，员工在带团队的时候，针对骨干员工我每个月会专门安排半天假期带着他们去SHOPING，如果不愿意去的就在公司上班。当有员工想买一个贵重物品犹豫不决时，我甚至会赞助一部分或者以提前借支工资的形式来鼓励他购买。每半年公司还会组织名车试驾，看房团活动等。通过这些活动员工的欲望会大幅提升，此时他们就会觉得自己挣得还不够，再也不跟你提减课了。
一次，我的一个员工跟教务主管抱怨课时多了，我当时没有给任何回复。一周之后我特地安排时间陪她逛街，买着买着就买High了，当天买了好几身大牌衣服外加一个LV包，信用卡都刷透支了。回来后再也没跟教务提过课时多了，还主动向教务主管申请上招生体验课了。
二、扩大视野
除了扩大欲望，我们还要扩大员工的视野，让他们看到外面不一样的世界。每年我会带领骨干员工去参加行业最大的峰会，去参加大校参访等活动。
当他们出去看了后就会发现行业前景光明，行业大校做得这样好，自己要是觉得够了，那简直就是井底之蛙。所以回来之后，唯独能做的就是努力努力再努力！
三、寄予期望
欲望扩大了，视野扩大了，员工会不会因此觉得你的庙小了呢？你可不能只是扩大员工的欲望和视野，同时也必须扩大员工们的发展愿景。因为欲望扩大了，如果你不能给他们与之匹配的空间那他们就只有跳槽了。
所以，我们要对这一部分员工寄予厚望，提出期望。比如，跟他们一对一深度沟通，表达公司对他们的看重，希望他们把工作做得更好，为公司的发展做出贡献。只要做到一定结果就可以享受公司的股权激励计划或者晋升机会等。让他们明白只要不断地再努力，就可以离自己梦想越来越近，工作干劲也会越来越足。
今天员工给你分享了激发骨干员工潜能的三个方法：扩大欲望、扩大视野、寄予期望！希望通过今天的分享，能激发他们无限潜能，早日成长为你团队的核心员工！
七、店长如何激发同事潜能？
充分使用激励机制调动积极性。奖罚分明。让能者不吃亏。
八、如何发挥团队最大潜能？
作为一个团队的领导，首先要有凝聚力；有组织能力；更要有使用人才的能力。
团队的运作模式，领导起着举足轻重的作用。首先，把有专业能力的人才提拔到领导岗位上来；在分工配置上，善于变通，协调能力强的人适合理业务；那些勤勤谨谨，任劳任怨的人适合到流水线当工人；而那些既没专业知识，又是说话技巧比较好的人，适合做HR(人力资源)。
此外，我建议采取奖励的方法，对每月每季度超额完成任务的给予奖励。总结一句话，人尽其才，物尽其用就能发挥团队的最大潜能。
九、潜能激活仪如何使用？
将潜能激活仪器连上电源后，利用感应头对准身体的脑部进行操作，就可以激发你的潜能，会有意想不到的收获
十、如何开发孩子的潜能？
开发孩子的智商教育。孩子潜能一般在1岁-3岁之间，是最具有模仿能力，对孩子进行教育，可让孩子在没进入小学阶段，很快就有了进步，当别的宝宝不会识字时，自己的宝宝基本上什么都懂了，这种教育很重要。
孩子语言沟通能力的培养。3岁以内的宝宝往往需要锻炼其中的语言能力。当宝宝不能更快获得技能，往往是没有给宝宝提供一个更加良好的环境，当父母不善言谈时，也要记得在做事情时，随时与宝宝互相沟通非常重要。
孩子体育锻炼的培养。孩子进行体育锻炼，免疫力会得到更快提升。孩子没得到体能训练，孩子动手能力差，长大了自立能力也会更差。
孩子学习能力的自我培养。当孩子想要快速阅读书籍时，往往也需要家长积极引导。一个宝宝爱不爱学习，也需要去积极的锻炼。孩子在很小的时候，不懂得向他人学习，长大了思想会很封闭。
孩子是否孝顺父母，懂事，也需要从小培养。很多父母把宝宝宠爱到天，特别是把3岁以下宝宝送幼儿园，跟爸爸妈妈关系不亲密，这样宝宝就不懂得一些育儿知识，长大后缺少爱。
对孩子积极的引导，提前进行早教教育，孩子会比正常宝宝，思考能力更强，更喜欢跟人交流，热情开朗，不喜欢抱怨。
