一、《少年智力开发报》包括哪些内容?
只能和题主分享读书的个人经验。 小学时候看书比较少,大部分是报纸杂志。例如少儿文学,儿童文学,科学与生活,大千世界,少年智力开发报,故事会等。所以建议题主首先从通俗杂志看起,花费时间不用太多,而且浅显易懂,耐得下心。 上初中之后看书比较杂,但主要以金庸古龙等武侠小说为主,各种名著为辅。还是那句话,通俗。但是通俗不代表不能从中获取知识,所以相对古龙我比较推荐金庸。例如可以了解一些历史知识,我是看了碧血剑才知道袁崇焕,之后才有兴趣了解这个人。再例如,韦小宝上五台山,山上的大和尚说禅宗净土宗,有兴趣也可以去了解一下来历区别等等。关键是阅读中看到不懂的,有兴趣的要去扩展阅读,知识面自然会增加。 高中之后开始看三毛琼瑶大仲马,继续各种名著杂文散文随笔。初中很多名著看不懂,高中还是看不懂,但是看懂得会多一些。 大学时间多些,看得更多更杂,涉及五花八门。从前看不懂的书再读,或是自觉懂的重读都有新的感受。 总结一下,从简入深,从通俗到经典。反复阅读,从阅读中拓展。 回头想到再补充。
二、团课主题及内容?
答团课主要学习团中央指示精神及团委以上会议讨论,学习团章的权利和义务等。
三、基坑监测的内容及方法有哪些?
建筑基坑工程监测方案包括:
1、工程概况。
2、建设场地岩土工程条件及基坑周边环境状况。
3、监测目的和依据。
4、监测内容及项目。
5、基准点、监测点的布设与保护。
6、监测方法及精度。
7、监测期和监测频率。
8、监测报警及异常情况下的监测措施。
9、监测数据处理与信息反馈。
10、监测人员的配备。
11、监测仪器设备及检定要求。
12、作业安全及其他管理制度。
四、桥梁检测中方法及内容有哪些?
桥梁检测的主要内容有:
一、常规定期检测:包括桥面系检测、上部结构检测、下部结构检测。
二、结构定期检测:包括混凝土强度检测、混凝土碳化深度检测、钢筋位置及混凝土保护层厚度检测。
三、水下构件检测:对水下桩基混凝土脱落、裂纹、露筋、空洞、机械损伤等病害进行探查,并录像。
四、承载能力鉴定:通过承载能力鉴定判定现阶段桥梁的承载能力能否满足设计要求。
五、长期监控点布设及首次观测:为了长期观测桥梁墩台、主梁在车辆作用下的变位情况,从而对桥梁的安全性进行分析,在桥梁关键位置布置监测点,并对监测点进行首次观测。
六、提交各桥的最终桥梁检测报告,内容符合中华人民共和国行业标准《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2003要求,除上述内容外,报告还应包含各桥桥梁限载、限高等标志设置意见。
五、人员管理的内容及方法有哪些?
人员管理的方法:让每位员工都了解自己的地位,不可忘记与他们讨论其工作表现;给予奖励,但奖励要与业绩相当;如出现某种变动,应事先通知,员工如能先得到通知,工作效率会更高等。内容:作为领导要以身作则;建立完善的奖惩制度;按时发放工资、奖金福利等。
人员管理的方法
(1)让每位员工都了解自己的地位,不可忘记与他们讨论其工作表现;
(2)给予奖励,但奖励要与业绩相当;
(3)如出现某种变动,应事先通知,员工如能先得到通知,工作效率会更高;
(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
(5)信任员工,赢得他们的忠诚信任;
(6)实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;
(7)聆听下属建议,他们将是你的智囊团;
(8)如果有人举止怪异,应及时调查处理;
(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;
(10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好;
(11)如果犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;
(12)告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;
(13)提出建设性的批评,批评要有理由,并找出发主进的方法;
(14)在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;
(15)以身作则,树立好榜样;
(16)言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么;
(17)把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力。
人员管理的内容:
1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量;
2、论功行赏;
3、通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。
4、不断改善工作环境和安全条;
5、实行抱合作态度的领导方法。
1、作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。
2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化,具体内容应该列个表格,让每个员工都仔细了解。
3、按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工,按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性,否则克扣工资会让他们无心工作,更别谈服从管理了。
4、该严厉时一本正经,闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要的,管理员工首先要对他们加深了解,不能总是板着脸,一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友,闲暇时唠唠家常、说说话,缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时,就要一本正经了,该训斥就训斥,该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服,比较好管理了。
5、多进行人性化的管理。现在的人们生存压力增大,轻快的活工资少,工资高的活又太累。作为领导,管理员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者,当他们某天身体不舒服时,要适当的降低其工作量,然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖,这样管理起员工来也很轻松了。
6、要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚,可以再给他一次机会,相信他能做的更好,这样员工反而会感激领导,并会努力去做好工作。
六、主题墙内容及意义?
阅读区的主题墙的内容可以根据童话故事或者四季特征变化来设置,这样可以
培养学习兴趣 增强语言能力 增加知识
提升写作能力 树立远大理想 受到人格熏陶 养成独立思考能力 对儿童语言发展和社会性发展有重大意义。大量阅读有助于儿童提高移情能力。
七、团队培训主题及内容?
团队培训主题及内容要因事物而异,可根据具体情况来确定。通常来说,团队培训可以包括以下内容:团队的建设、沟通技巧的训练、行动计划的制定、团队合作的学习、领导力的发展、风险管理、决策分析等。
八、德育主题班会的主题内容有哪些?
恩,我认为的主题有:
1、感恩父母
2、学习方法
3、食品安全
4、交通安全
5、怀念童年
6、友情友谊
7、关于运动
8、畅想未来
9、好习惯
10、卫生环保 等等
九、简约设计主题内容有哪些?
前沿的轻奢时尚风格、极致的工艺设计、健康环保的材质——“简于形、精于艺,奢于心”是顶固极简轻奢家坚持的理念;做消费得起的极简奢华是顶固坚持的方向,顶固造就了轻奢,轻奢成就了顶固。我妈妈家和我家里都是装修的轻奢家风格。
十、抖音主题内容有哪些?
【服装类】
服装类一直是抖音里面非常重要的分类,大家可以看到,它是属于展示类的,并且在淘宝上面,服装类也是一个非常大的品类,服装有一个特点就是,我们的毛利非常高,所以说这类内容在抖音上面,也会越来越多。
【美妆类】
1、直播带货
美妆类也是抖音非常推荐的一个品类,因为大家可以看到抖音推出的许多功能,包括滤镜等,都是想帮助大家变的更美,那么这时候你如果说主打这个品类的话,起码在流量上是很占优势的。
【美食类】
吃是每个人都免不了的,不管男女老少都喜欢吃美食。要不舌尖上的中国也不会出了一期又一期。所以从广域上来说,美食锁定的目标客户是整个抖音用户,不过针对你所分享的美食的类别,比如小吃,还是糕点,还是烤全羊啥的,所对用的目标用户还是有精细的差别。
食品类包括食品测评,食品推荐等类目。