一、产品开发的例子有哪些?
1、既控制品牌又控制成本。
成功的自主品牌开发,宜家是世界上唯一一家既进行渠道经营又进行产品经营并且能取得成功的机构。
2、严格的研发体系:
内外部设计师合作
从创意就开始的评估:功能、高效分销、质量、环保、低价
模块式家具设计方法:低成本高效率
3、苛刻的供应商管理:
高质量低成本,数千家供应商
4、精心设计的物流体系
客户装运组装
全球20家配送中心和中央仓库位于交通要道和物资集散地。
网络物流管理。
5、独特的销售方式
软销售 softsell 低价格
6、娱乐购物的家居文化
在环境中被宜家文化所感染——与麦当劳的快乐就餐文化的比较:休闲功能。
二、产品开发管理有哪些?
产品开发管理模式有以下几中,分别为:
一、以项目管理的职能式开发;
二、PACE(产品及周期优化法);
三、IPD(集成产品开发);
四、SGS(门径管理系统);
五、PVM(产品价值管理模式)。 清华大学、浙江大学等有学者提出一些新的管理模式,但主体框架基本没在偏离以上几种模式。
三、儿童智力开发有哪些项目?
根据现代的研究,孩子的潜能开发应该包含8个方面的内容:音乐智能、运动智能、语言智能、社会交往智能、数学智能、空间智能、自知智能和自然智能。
四、儿童智力玩具开发大脑?
儿童智力玩具是指开发儿童智力且与玩乐为一体的产品。开发儿童智力的玩具有象棋、跳棋、扑克,新型的玩具如桌面游戏、达芬奇密码、PSP、儿童早教机、遥控飞机、魔方等等。
儿童早教机是儿童智力玩具的一种,在儿童早期的教育过程中,对儿童认知世界的事物具有一定的帮助。通过说读、卡片加语音朗读引导儿童认知新事物,特点是游戏、娱乐,寓教于乐。
五、游戏对儿童智力开发有哪些好处?
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
孩子从蹒跚学步开始,就十分好动,蹦蹦跳跳,整日不知道疲倦。有些父母认为,游戏属于体力活动,无益于智力。其实不然,让孩子欢快游戏,并加以科学引导,对孩子智力开发十分有益。游戏,不仅是儿童的世界,也是他们亲手创造的世界。游戏对于开发孩子智力有五大益处:
第一,游戏中欢乐愉快活泼的气氛,是孩子主动性、创造精神和思考能力养成的重要环境条件。孩子的欢乐情绪是生长发育和健全心理形成的重要环境因素。缺乏双亲爱抚、经常挨打受骂的孩子,因缺少欢乐的环境气氛,其智力与健康水平都不佳。游戏给孩子创造欢乐气氛,并能够在孩子脑海之中留下深刻的记忆痕迹,所以是开发孩子智力的积极手段。
第二,游戏有助于孩子快速反应判断能力的形成。孩子在游戏中常常需要及时作出反应判断,这种反应判断方式十分生动活泼。孩子在欢乐中不知不觉养成了敏捷的思考反应能力,对这一时期孩子脑功能的发育极有助益。
第三,游戏有助于发展孩子的想象和思维能力。一些形象的游戏,如“老鹰抓小鸡”等可发展孩子的想象能力,通过游戏又使孩子去思考如何取胜、为什么失败等。
第四,游戏有助于培养孩子对体力和智力活动的兴趣,激发求知欲望。孩提时代往往通过一些游戏去逐步感知和认识世界。天才的秘密就在于强烈的兴趣和无限的热情,游戏正是给天才的形成添加一份力量。
第五,游戏有助于培养孩子积极向上的自信心和努力达到目的的意志力,这是孩子成材极重要的心理品质。一切有成就的科学家和发明家,都有惊人的自信心和意志力,游戏中孩子那种认真执着的神情和夺取胜利的劲头,正是养成这两种心理品质的萌芽。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
六、产品开发风险类型有哪些?
技术创新是企业抓住市场信息的潜在盈利机会、以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品,新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织。这个过程可分为五个阶段:初始阶段,设计阶段,试制阶段,生产阶段和销售阶段。企业技术创新的成败就取决于以上各阶段的工作是否顺利进行。由于技术本身具有隐蔽性、潜在性和复杂性,决定了技术创新的影响因素、成功与否以及其所带来的社会及经济效益具有极大的不确定性。这种不确定性也就是我们通常所说的风险。
七、儿童智力玩具开发大脑的好处?
智力玩具是能起到提升孩子动脑,动手能力,促使孩子发挥他们的想象力和思维能力的一类玩具总称
1、解环类智力玩具:如九连环 、孔明环、九解环、音符环、梅花环、马蹄锁、五节鞭、帘子环、玉米九连环、蛇形九连环、马蹄九连环、鼎环等等;
2、趣味性智力玩具:趣味性益智玩具不需过多费脑,只是调节心情用益智玩具,如抽木棒、弹簧具、棋类具等;
3、战棋类智力玩具:如跳棋、军棋等;
4、考验性类智力玩具:考验性类益智玩具即具有考验性质的益智玩具,如魔盒、魔戒、拼图等;
八、产品开发战略具体有哪些战略?产品开发战略具?
企业开发什么样的产品,这是一个重大的战略选择。产品开发的角度不同,从而形成不同的产品开发战略类型。
按产品开发的新颖程度进行分类 (1)全新型新产品开发战略 全新型新产品是指新颖程度最高的一类新产品,它是运用科学技术的新发明而开发和生产出来的,具有新原理、新技术、新材质等特征的产品。
选择和实施此战略,需要企业投入大量资金,拥有雄厚的技术基础,开发实力强,同时花费时间长,并需要一定的需求潜力,故企业承担的市场风险比较大。
调查表明,全新产品在新产品中只占10%左右。
(2)换代型新产品开发战略 换代型新产品使原有产品发生了质的变化。
选择和实施换代型新产品开发战略,只须投入较少的资金,费时不长,就能改造原有产品,使之成为换代新产品,具有新的功能,满足顾客新的需要。
(3)改进型新产品开发战略 所开发的新产品与原产品相比,只发生了量的变化,即渐进的变化,同样能满足顾客新的需求。
这是代价最小、收获最快的一种新产品开发战略,但容易被竞争者模仿。
(4)仿制型新产品开发战略 开发这种产品不需要太多的资金和尖端的技术,因此比研制全新产品要容易得多,但企业应注意对原产品的某些缺陷和不足加以改造,并结合市场的需要进行改进,而不应全盘照抄。 以上四种产品开发战略中,第一类开发战略,一般企业实施较难,只有大型企业或特大型企业在实行“产学研”联合开发工程的条件下,才能仿效;
第二、三、四类开发战略,多数企业选择和实施较为容易,且能迅速见效。
多数企业应着重考虑选择第二、第三和第四种新产品开发战略。 按产品开发新的范围和水平进行分类 (1)地区级新产品开发战略 这里所指的“地区级”,是指省、市、自治区一级。也就是新产品开发达到省、市、自治区一级水平的战略。
凡我国其他省(市、自治区)已经开发和生产的新产品,本省(市、自治区)还没有这种新产品,某企业率先开和生产出来,经有关部门鉴定和确认,则属于本省(市、自治区)一级新产品。
(2)国家级新产品开发战略 这是指新产品开发达到国家一级水平的战略。国家级新产品,是指在全国范围内新出现的产品。
凡国外已率先开发和生产,国内尚没有这类产品,国内某企业率先开发和生产出来,经国家有关主管部门鉴定和确认,则属于国家级新产品。
(3)国际级新产品开发战略 这是指新产品开发达到国际一级水平的战略。国际级新产品是指:
(1)在国际市场上尚未出现、本国某企业率先开发和生产出来的先进产品。
(2)国外虽然已经出现某种新产品,国内企业在掌握国外新产品特点的基础上,开发出性能更好、水平更高的同类产品,属于国际领先产品。 以上三种新品开发战略,可以由低向高逐级选择和实施,即先选择第一级工区新产品开发战略,实施成功后再选择第二级即国家级新产品开发战略,这一战略实施成功后,再选择第三级即国际级新产品开发战略。
凡条件好的,也可跳跃式开发,企业还没有地区级新产品,可直接开发国家级新产品;有些企业拥有地区新产品,但还没有国家级新产品,只要条件允许,可选择开发国际级新产品的战略。
九、东华软件自主开发的产品有哪些?
公司目前自研产品已覆盖车联网行业主要产品,包括:智能路测设备、云控平台应用,车联网运维平台等。在垂直行业,公司已整合关于智慧景区、智慧矿山、智慧公交、智慧应急等与车联网相结合的解决方案,将东华软件成熟的系统集成产品经验应用到车联网领域。
公司将AI与金融、医疗等行业有机融合,正式发布了“精准医疗”、“AI+公安大数据”、“乐享智投”三个行业的解决方案及产品。还有器官三维重建(运用MR技术),VR手术示教及远程手术指导,医学教育云平台产品。
十、简述新产品开发的方式有哪些?
新产品开发一般有自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合三种方式。
1、自行研制。具有独创性,它根据国内外市场情况和用户的使用要求,或者针对现有产品存在的问题,从根本上探讨产品的原理与结构,开展有关新技术、新材料等方面的研究。在此基础上研制出具有本企业特色的新产品,特别是研制更新换代型新产品或全新新产品。
2、技术引进。一个国家或地区的企业、研究单位、机构通过一定方式从本国或其他国家、地区的企业、研究单位、机构获得先进适用的技术的行为。
3、自行研制与技术引进相结合。结合上述两种,可以更好的独创的,并且结合新技术,更有保障的开发新产品。